鳴翠湖召開“改進作風 提升質效”專項行動暨安全生產工作推進會


4月28日,公司召開“改進作風,提升質效”專項行動暨安全生產工作推進會,傳達學習了自治區一季度經濟形勢分析會和市委2022年第十五次常委會等會議精神,并對第二季度經營工作做了安排。
會議指出,在復雜嚴峻的形勢下,公司按照“改進作風、提升質效、大抓經營”要求,緊抓活動、加大營銷、開拓市場、完善機制,完善健全了董事會、監事會和經營層,實現“三會一層”規范運作,突破了以往難以突破的關口,解決了以往難以解決的難題。一季度,公司總體安全生產平穩可控,經營收入平穩有進,實現了良好開局。
會議要求,一要圍繞年度目標,全力以赴抓落實。全體干部職工要振奮精神,迎難而上,壓實責任,弘揚馬上就辦、真抓實干的工作作風,全力抓好二、三季度經營工作。二要強化運營管理,推動主業做強。要精耕市場,創新活動,搶抓機遇、爭取資源,不斷提升鳴翠湖核心競爭力和主業影響力。三要抓實重點工作,夯實發展基礎。按照深化國企改革三年行動部署要求,提升“三會一層”質效,確保董事會、監事會、經營層各司其職,各負其責,協調運轉,做到不缺位、不越位,保持有效制衡,提高運行效率。四要壓實安全責任,保障平穩運行。按照“一崗雙責”,切實抓牢安全生產主體責任,統籌抓好生產經營和常態化疫情防控,確保公司經營平穩有序。五要牢固樹立過“緊日子”的思想,降本節耗。
會議強調,要認清形勢,公司一季度經濟運行態勢較穩,但二、三季度是生存突圍的關鍵時期,公司上下要切實增強緊迫感,圍繞全年奮斗目標和工作重點,明確“路線圖”“時間表”,逐項分解推進落實,強化問題導向、目標導向和結果導向,關注市場政策,抓好項目引進,用活媒介渠道,豐富節慶活動,穩定員工隊伍,盤活現金流,守住安全底線,實現公司“彎道超車”。